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Oculus分拆背后:创始人被指支持川普,疑似被架空至今

Oculus在以后还能做下去吗?

当你亲手创造的公司面临分家的局面,你的选择会是什么?

每个人都会有自己的答案。至于他的选择,可能会是……守望先锋?

「北京时间 12 月 14 日凌晨,Facebook 正式对旗下子公司 Oculus 进行重组。这家专注于生产 VR 头显,并被称为业界前三的公司将被分拆为两个部分分别面向 PC VR 和移动 VR。分拆后的 Oculus 以公司还是部门形态存在尚不明确。但 Oculus 现 CEO 联合创始人 Brendan Iribe 将卸任 Oculus CEO 一职。」

——《Oculus 创始人卸任 CEO:公司分裂为 PC、移动两个方向》,VR 人早间报道,2016 年 12 月 14 日

好吧,我相信肯定已经有不少朋友已经看过这条新闻了,关于 Oculus 日后将朝向 PC 端与移动端两个方向进行发展大家估计也不陌生了(约翰·卡马克选择的是移动端,没想到吧);不过,对于熟悉这家 VR 企业的朋友来说,昨天的新闻报道恐怕并不能让大家心满意足——除了之前已经列举的高管之外,Oculus 还有一位值得我们关注的大佬目前动向尚不明朗:

没错,正是这一波 VR 潮流的新星代表、Oculus 的创始人 Palmer Luckey

「Palmer is still at Oculus and we'll have more to share on his new role soon」

(Palmer 依旧在 Oculus,我们近期会公布他的新职能)

——没错,肯定也有不少朋友看过这句出自 Oculus 官方发言人的声明了;不过,诸位考虑过这句公关辞令背后的内容吗?

自从在今年 9 月底捅出一个惊天篓子、酿造了一起突如其来的公关危机之后,一夜之间,这位 90 后 VR 创业者仿佛就在公众视线中彻底蒸发了。如今,自己亲手创造引领过科技界潮流并一度成为融资奇迹的 Oculus 即将分家,这位创始人又如何表示呢?

我们不妨来看个究竟。


遵循惯例,Twitter 依旧是我们展开偷窥的首选渠道——然而很遗憾,这次我们似乎踢到了铁板:

最新的一篇推文发布时间停留在了 2016 年 9 月 23 日,内容是一条指向 Facebook 的链接;不仅如此,在「回复」和「媒体」的列表当中,我们同样找不到更新的内容。至于那个「最后的留言」链接到底是个什么东西,熟悉今年第四季度 VR 行业新闻的朋友看看日期应该都不难猜得到——当然一下子想不起来也没关系,咱们继续往下看:

耶,没错,那个 Facebook 链接的内容就是声名远扬(或曰恶名昭彰)的「Palm Luckey 低头认怂:支持川普是我的个人行为,与 Oculus 无关,黑锅交给我来背」道歉声明。看到这里,结合一下今天的新闻,我相信有点职场见闻的朋友多多少少应该都已经意识到了另一个关键词:

架空。


事实上,对于 Oculus 以及 Palmer Luckey 来说,从今年第二季度 Rift 正式上市开始算起,围绕这个关键词展开的相关报道早已不胜枚举——太远太冷门的不提,早在今年上半年,当「Revive 大闹 Oculus 平台,独占 VR 游戏已成泡影」的新闻甚嚣尘上的时候,Palmer Luckey 在推特上的反应就已经让太多人嗅到了「事态有变」的不详气息:

「我们正在努力改善缓解 Rift 的产量问题」;

「E3 好玩真好玩」;

「呵呵呵守望先锋真好玩」;

——彼时彼刻,这位 Oculus 名义上的代言人推特内容能够概括的只有这三个主题;至于「如何评价 Oculus 的独占内容遭到破解冲击」这种问题,我们几乎找不到值得谢邀的答案内容。

这仅仅是个开始。随后,从 Oculus Touch 手柄的公布亮相到正式上市,从 Oculus 改弦更张不再坚持 PC 路线转而推出「Santa Cruz」这种 VR 一体机,近半年来 Oculus 的一系列重大商业路线调整当中我们始终很难看到 Palmer Luckey 站出来发表观点表明态度;事实上,以我个人的视角来看,在 2016 下半年当中,这个卷毛胖子给人印象最深刻的真人秀应该是这一回:

2016 年 9 月 15 日,在尝试过一场惊心动魄的 VR 恐怖体验之后,这个心有余悸的 VR 支柱大厂 CEO 怒转一推,曰:

这是长久以来我见过的最吓人的 VR 恐怖内容!了不起的软件和硬件!

看上去似乎没什么好奇怪的?别急,请仔细看看当事者脸上的头显以及手上的控制器:

没错,把这位 Oculus 创始人吓得仪态尽失且在事后盛赞有加的设备不是其它,正是 HTC Vive——考虑到这条推文大摇大摆地出现在 Palmer Luckey 自己的推特 Timeline 上,熟悉公关宣传的朋友都能明白这意味着什么吧。

归根结底,在经历了一整年突飞猛进的迅疾发展之后,Palmer Luckey 之所以没能像当年的乔布斯一样成为全球媒体舆论风口上的「创业之星」,除了个人能力差异之外,最直接的原因之一恐怕就在于「VR 行业并没有给创业者留下太多圈地活动的空间」。即便是 Palmer Luckey 这种率先吃下螃蟹尝试建立游戏规则的先驱者,现如今留给他的也只有「收购后被搁置」的冷遇而已。Oculus 如此,那些此时此刻依旧试图在这个行业用硬件开垦出一片「标准化」天地的创业者又会面临何种局面呢?想必大家都猜得到吧——当然,至于是否愿意去面对这个现实,那就是见仁见智的个人问题了。


(本文图片来源:Palmer Luckey Twitter / Facebook)

本文由 TECH2IPO / 创见(tech2ipo.com)编辑 @坏香橙 撰写,转载或使用本文素材进行二次创作请参阅 版权信息

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